产业发展是“做大蛋糕”的硬核，是山区偏远乡村实现共同富裕的关键。如何加快产业迭代升级，优化产业富民体系，对于全省同步推进实现共同富裕，具有重要意义。开化县立足自身资源禀赋，转变发展理念，践行“强村富民”实践，走出了一条偏远薄弱乡村跨越式高质量发展的共富之路。

转化优势，产业兴旺是基础。产业兴旺是乡村振兴的根本，山区偏远乡村推进共同富裕必须立足自身的资源禀赋，从增强内生动力出发，走好产业兴旺的“自力”之路。过去的开化县大溪边乡上安村是省级重点贫困村，仅有的500余亩耕地，基本都是高低不平、不足3米宽的“斗笠”梯田，缺水易旱，不适合水稻耕作，村民外出务工多、土地抛荒多。2008年开始试种高山蔬菜、向日葵，但“丰产不丰收”“开花不结果”。面对发展传统农业失败，大溪边乡上安村请专家“把脉”，精准施策，扬长避短，把劣势转化为优势，试种红高粱，种出效益，种出成功。从一产的红高粱种植，到二产的酒、糖、馍等红高粱食品加工生产，再到三产的乡村旅游、农家乐发展等，6年时间，上安村形成了红高粱全产业链联动发展，产业附加值高、覆盖面广、带动力强。产业再选择、三产再融合，从业态到状态，从状态到富态，是振兴乡村的基础，也是高质量走向共同富裕重要基点。

党建统领，干部队伍是关键。农民富不富，关键看支部，加强基层党组织统领，发展壮大村集体经济，是偏远乡村增强党组织向心力、凝聚力和战斗力，夯实“强村富民”基础的重要保障。齐溪镇丰盈坦村原来是一个环境脏乱、经济薄弱、群众不满的后进村，2013年村两委班子换届后，在新“头雁”带领下，全方位落实“以礼治村”的发展理念，聚焦村庄治理和产业发展，主打乡村旅游和研学体验文章，带动近百名村民在家门口就业，2021年，村集体经营性收入达到20.3万元，村民人均纯收入达到1.81万元。“给钱给物不如给一个好干部”，从一个侧面看，一个好的村党支部书记，一定会给村民一个美好的希望、一个美丽的村庄。

模式创新，联盟发展是路径。贯彻新发展理念，以共建、共治与共享“补短提质”是偏远乡村持续推进“强村富民”的基本路径。大溪边乡探索打造组团式发展红高粱产业，建立强带弱、富带贫机制，将每个村的村民团结起来，组建村集体公司，将12个村集体结成利益共同体，组建乡镇级合营公司，变单打独斗为抱团发展。组建公司运行，把无序的分散经营转变为有序的统一经营，做到统一标准、收益归村，提高抗风险能力，有效推动12个“空壳村”逐步迈向“强村”序列。2021年，大溪边乡全乡12村集体经营性收入均突破40万元，初步实现了“村村种高粱、村村有收入”。乡村发展一体化，强村富民，必须建立人人有责、人人尽责、人人享有的治理共同体。

以民为本，共建共享是根本。“一户富不算富，户户富才算富”，以民为本、全民共享是“强村富民”的根本目标。齐溪镇龙门村首创“1+X”户结户共致富的共享模式，一家农家乐至少结对3家种养农户，龙门村总共232户，全村53家民宿农家乐经营户与村内的179家农户结对，带动每户年均增收近5000元。大溪边乡在发展红高粱产业时，党员干部带头种、惠农政策推动种、职能部门指导种、老人妇女人人种、良好效益激励种，让群众享受到实实在在的“红利”。从“人人做旅游，家家有收入”，到“人人种高粱，家家有收入”，真正展现了“共同富裕没有旁观者”的新风貌。